項(xiàng)目管理與工程全過(guò)程咨詢
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產(chǎn)品描述
泰和管理經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和積累,建立和擁有一整套科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的項(xiàng)目管理體系。憑借專業(yè)化、綜合性工程管理實(shí)力,全面整合工程管理業(yè)務(wù)鏈,為項(xiàng)目業(yè)主提供涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的一站式全過(guò)程管理服務(wù)。
項(xiàng)目前后期管理
1、項(xiàng)目策劃、規(guī)劃咨詢、可行性研究等前期咨詢;
2、協(xié)助業(yè)主辦理相關(guān)批文和用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證;
3、施工前的安全、質(zhì)量、節(jié)能監(jiān)督備案和施工許可證辦理;
4、施工中規(guī)劃、節(jié)能、投資統(tǒng)計(jì)等相關(guān)事項(xiàng)辦理;
5、施工后期驗(yàn)收組織各分項(xiàng)驗(yàn)收和全面竣工驗(yàn)收工作;
6、物業(yè)移交及保修期管理;
7、項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)咨詢及管理。
全過(guò)程設(shè)計(jì)管理
1、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初圖設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì);
2、組織專家優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;
3、施工過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)修正和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理;
4、對(duì)重大設(shè)計(jì)變更組織相關(guān)專家和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)議;
5、對(duì)新材料新工藝進(jìn)行適應(yīng)性和實(shí)用性調(diào)查和論證。
招標(biāo)管理
1、劃分招標(biāo)范圍和標(biāo)段,編制合同網(wǎng)絡(luò)圖及招標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃;
2、發(fā)布招標(biāo)公告,編制招標(biāo)文件,組織招標(biāo)工作,組織對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商的資審,考察調(diào)研工作;
3、招標(biāo)結(jié)束后代表業(yè)主與中標(biāo)單位進(jìn)行商務(wù)談判,并簽訂合同。
全過(guò)程投資控制
1、項(xiàng)目立項(xiàng)階段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)估與投資確定;
2、建設(shè)工程概算、預(yù)算、標(biāo)底編制;
3、設(shè)計(jì)階段組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行限額設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;
4、負(fù)責(zé)對(duì)資金使用計(jì)劃、進(jìn)度款的審批;
5、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中清單外項(xiàng)目審核以及清單外材料設(shè)備價(jià)格核準(zhǔn);
6、合同價(jià)款調(diào)整、設(shè)計(jì)變更價(jià)款審核,工程洽商、變更及合同爭(zhēng)議的鑒定與索賠;
7、協(xié)助業(yè)主審核合同在實(shí)施過(guò)程中容易出現(xiàn)糾紛的主要條款,監(jiān)督施工過(guò)程中各合同的執(zhí)行情況;
8、審核結(jié)算竣工結(jié)(決)算。
現(xiàn)場(chǎng)管理
1、工程監(jiān)理服務(wù);
2.組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃驗(yàn)線和控制網(wǎng)測(cè)量;
3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)臨建搭設(shè)和三通一平工作;
4、組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;
5、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,安全文明施工管理;
6、信息數(shù)據(jù)與檔案管理;
7、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系;
8、方案審核與技術(shù)支持;
9、項(xiàng)目建設(shè)的整體組織。
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